【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導(dǎo)】房市景氣低迷，2016年交易量較2015年同期衰退逾一成左右，各房仲品牌面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)加盟總部往往對加盟業(yè)主索取高額的加盟費用，讓不少店東在此一波房市不景氣中，遇到經(jīng)營瓶頸，為了提供新的商機(jī)，群義房屋建立一個仲介業(yè)的合作平臺，以「共創(chuàng)品牌-新合作加盟」的模式來拓展各仲介業(yè)之間的合作關(guān)係，既然是合作的「共創(chuàng)品牌」關(guān)係，因此不收加盟金、也永久免月費，群義房屋把經(jīng)營多年所建立的系統(tǒng)拿出來和業(yè)者共享以擴(kuò)大品牌效益，並協(xié)助加盟店東降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造雙贏。
 
群義採用「團(tuán)隊合作分享」的方式逐漸拓展事業(yè)版圖，並以直營模式經(jīng)營，而為擴(kuò)大品牌效益，首度開放加盟合作模式，拓展全臺事業(yè)版圖，展店目標(biāo)為2016年底前50家、2017年全臺達(dá)到200家店的品牌規(guī)模。
 
群義房屋總經(jīng)理陳俊男表示，群義房屋創(chuàng)立至今近14年來，以「愛家」和「團(tuán)隊合作分享」的企業(yè)文化擴(kuò)展經(jīng)營，群義房屋疼惜同仁與家人，努力讓夥伴們在忙碌中也能兼顧家庭關(guān)係，透過舉辦家庭活動及愛家制度的設(shè)計，讓群義大家庭形成一個團(tuán)隊，且能以合作分享精神共同成長。
 
群義房屋力行以「團(tuán)隊的力量創(chuàng)造家的價值」觀念，現(xiàn)在計劃將團(tuán)隊合作分享的文化進(jìn)一步發(fā)展成「共享平臺」，我們將累積的資源與專業(yè)能力建構(gòu)在資訊平臺上，讓有意「合作加盟」的店東都能分享。
 
資源方面，群義房屋提供各種專業(yè)專長的培訓(xùn)、網(wǎng)路科技、整合行銷及後勤支援等系統(tǒng)，滿足所有店東經(jīng)營管理和快速成交的需求。
 
資訊平臺部分，提供聯(lián)賣流通系統(tǒng)及物件配對平臺支援，有助於加盟業(yè)主擴(kuò)增案源，並推出雲(yún)端資料庫、行動APP、客戶經(jīng)營、行程管理系統(tǒng)支援，有助於加盟業(yè)主維護(hù)資訊安全、客戶經(jīng)營即時掌控、業(yè)務(wù)開發(fā)銷售進(jìn)度即時管理，進(jìn)而促進(jìn)成交與創(chuàng)造業(yè)績。
 
在專業(yè)訓(xùn)練方面，擁有群義大學(xué)E-learning專業(yè)訓(xùn)練系統(tǒng)支援，有助於加盟業(yè)主專業(yè)技能培訓(xùn)、知悉最新法令規(guī)範(fàn)新訊、降低法律糾紛風(fēng)險、隨時隨地皆可充電節(jié)省路途時間及成本。
 
交易安全控管機(jī)制方面，為確保交易過程透明化與安全性，透過地政士簽約中心、特約地政士、價金保管及履約保證制度，以專業(yè)公正第三人落實交易流程的控管，為客戶的權(quán)益嚴(yán)密把關(guān)。
 
陳俊男指出，群義房屋在擴(kuò)展加盟店的同時，同時也做區(qū)域店數(shù)總量管制以及品質(zhì)管理機(jī)制，像是中、彰、投的區(qū)域內(nèi)加盟店數(shù)，控制在一定店數(shù)範(fàn)圍內(nèi)，要求「以合作代替競爭」，建立與每位合作夥伴之間的良性關(guān)係，此外，在加盟條件的部分，免加盟金、免月費的「共創(chuàng)品牌」合作平臺，邀集志同道合的加盟夥伴一起打拚，降低加盟業(yè)主經(jīng)營成本，使加盟業(yè)主保持卓越的競爭續(xù)航力。